Trabalhamos com um e-commerce do segmento de semi-jóias femininas, com ticket médio atrativo e forte presença digital. A marca já atuava com campanhas pagas, mas sentia que os resultados estavam abaixo do esperado para o nível de produto e audiência.
Ao buscar a Allma, o objetivo era claro: atingir novos patamares de faturamento com estratégias que permitissem escalar o ROI de forma previsível, sustentando o crescimento mesmo em sazonalidades como a Black Friday.
Antes da parceria com a Allma, o negócio enfrentava três problemas principais:
Gestão de mídia ineficaz: os investimentos executados estavam abaixo do que era planejado, limitando os resultados.
Foco em métricas equivocadas: a agência anterior priorizava o menor custo por compra (CPC), em vez de focar no retorno real sobre o investimento (ROAS).
Atrasos na operação criativa: faltava agilidade para lançamento de campanhas nos momentos mais estratégicos do ano, como datas comemorativas.
Para reverter o cenário e gerar crescimento real, estruturamos um plano em cinco frentes:
Mapeamos os produtos com maior apelo e melhor desempenho e concentramos esforços de mídia paga nessas ofertas, otimizando o investimento para as campanhas mais rentáveis.
Criamos colaborações com influenciadoras digitais alinhadas ao público-alvo. Isso gerou aumento da visibilidade e impulsionou as vendas com prova social e conteúdo autêntico.
Campanhas com ROAS acima de 8 passaram a receber mais verba, mesmo que tivessem um custo por compra mais alto. Priorizamos retorno e não apenas volume.
Redirecionamos orçamento de forma dinâmica com base em testes controlados de criativos, produtos e segmentações. Cortamos desperdício e escalamos o que convertia.
Enquanto novos criativos eram produzidos, reaproveitamos com inteligência os melhores anúncios anteriores, mantendo o ritmo de campanha e adaptando mensagens para garantir consistência.
Os resultados mostraram que uma estratégia bem aplicada supera qualquer expectativa:
R$ 17 mil investidos → R$ 140 mil faturados, com um ROAS médio de 8,2.
Superação das metas de Black Friday com crescimento expressivo no e-commerce.
Impacto direto também nas vendas físicas, com leads mais qualificados e maior ticket médio.
Comparado à gestão anterior, os resultados foram superiores mesmo com orçamento menor.
Esse projeto mostra que e-commerce não se escala no improviso.
Com planejamento sólido, análise contínua e decisões orientadas por dados, é possível atingir crescimento sustentável e aumentar a rentabilidade da operação.
A Allma entrega uma metodologia validada para negócios que querem escalar com estratégia.
Fale com a Allma Marketing e descubra como podemos transformar seus resultados.
Sua meta é nossa meta.
